Chcete-li posunout podnikový žebřík a být lepší vůdčí osobou, začněte lépe rozvíjet své dovednosti v oblasti vedení s těmito 10 osvědčenými tipy!
Být vůdce vůbec není snadný úkol, natož aby byl skvělý. Možná si vzpomenete na vaše vzdálené školní dny, když jste neochotně přijali vedení školního projektu. Kdo vás může obviňovat?
Být vůdcem znamená mít odpovědnost za to, že řídíte své členy skupiny, kteří jsou motivačně napadáni a mají jiné osobnosti než ty, které vyvrcholí pravděpodobností, že budou obviňováni, pokud se něco stane špatným. Rychle vpřed k dnešnímu dni a málo se změnilo na výzvy, kterým musí čelit každý den vůdce.
Mohli byste ovšem znát některé vůdce, kteří jsou v jejich práci dost dobří. Poznáváte je jako takové, protože práce s těmito lidmi přináší to nejlepší z vás a neváhejte se řídit jejich rozhodnutí na bodku, protože víte, že vědí, co dělají, a vy máte střevo pocit, že váš tým jistě uspěje. Zde budeme diskutovat o tom, co je zapotřebí, abychom byli na pracovišti lepšími vůdci.
Základní vlastnosti dobrého vůdce
Ať už jsou jmenováni, zvoleni, nebo se prostě rozvinuli do řad, existují určité vlastnosti, které povzbuzují kvalitní vůdce nad svými spolupracovníky. Tyto vlastnosti a dovednosti mohou být buď inherentní, nebo se naučí ze zkušeností.
# 1 Charisma. Charisma je klasický rys, který umisťuje názory lidí na vaše vlastní. Může to být dobrý vzhled, okouzlující osobnost nebo vynikající oratorní dovednosti - ať už je tomu tak, jsou tyto vlastnosti schopné přesvědčit nejnáročnější opozici, aby pracovali na společném cíli. Charizma by mohla být považována za talent, ale mohla by být také kultivována tím, že se řádně obléká. Charisma je dobrým základem pro dobré vedení, ale nikdo se na to nesmí spoléhat. [Přečtěte si: 9 jistých způsobů, jak být charismatický člověk]
# 2 Znalosti a odborné znalosti. Jedním z hlavních důvodů, proč jsou lídři vybíráni nad svými vrstevníky, je jejich hlubší znalost v jejich konkrétním oboru. Tyto znalosti a zkušenosti jim pomohou lépe rozhodovat a řešit problémy, které mohou vzniknout.
# 3 Lidské dovednosti. Být vůdcem, zbavený své nejzákladnější podoby, je prostě jednat s lidmi. Lidé, se kterými se musíte vést, se s největší pravděpodobností liší, pokud jde o dovednosti, osobnost a názor. Vedoucí by měli mít úplné pochopení týkající se jednání s lidmi a jejich zvláštností, protože musí zajistit, aby každý zúčastněný pracoval na společném cíli.
Jak se stát lepším vůdcem v práci
Být vůdcem na pracovišti může být komplikovanější než vedení země nebo armády, neboť neexistuje žádná absolutní síla, která by vyžadovala jejich spolupráci; místo toho se setkáte s obtížným úkolem získat jejich respekt, aby se věci ubíhaly.
# 1 Přijměte spravedlivý pohled na své spolupracovníky. Přemýšlejte o tom, že jste vůdce jako zodpovědnější zodpovědnost než postavení moci. Možná jste šéf, ale neměli byste šéfovat lidi. Místo toho jeďte příkladem. Vždy si pamatujte, že s Vámi pracují spíše než pro vás, protože jste také zaměstnanci větší organizace.
Nemyslete si na své zaměstnance a na své postavení jako pouhý odrazový stůl při vašem výstupu do řad; místo toho myslet na ně jako na váš tým. Udržování tohoto rámce mysli je stále motivuje a loajální.
# 2 Aktivně poslouchejte své lidi. Znamená to, že si vezmete čas z vašeho rozvrhu a připravíte se na trochu dohání s lidmi, kteří pracují pod vaším vedením. Aktivní poslech nejen kultivuje otevřenost a přístupnost na pracovišti, ale umožňuje lépe poznat své lidi tím, že se podíváme na jejich nápady, rannosti a frustrace.
# 3 Dejte kredit a vyjádřete vděčnost. Uznání dobré práce tím, že chválíte a dáváte svým týmem jistotu, je konečným posílením morálky na každém pracovišti. Tímto způsobem zajistíte, aby se vaši lidé cítili ocenili a že vy a organizace, kterou zastupujete, vysoce oceňujete jejich tvrdou práci, což zase činí více oddaný týmu a motivuje se, aby pokračovali v dobrém výkonu. [Přečtěte si: Jak vyjádřit své názory, aniž byste se zdál,
# 4 Znají svou roli a zapojují se do své práce. To je místo, kde se vede příkladem. Jako vůdce se očekává, že poskytne vhled a vedení v situacích, kdy jim chybí know-how při plnění úkolu. Takže je to dobrá volání, abyste se seznámili s jejich jednotlivými pracovními úkoly a získali praktický přístup k vedení.
To však neznamená, že budete mikromanage každý detail práce. Myšlenkou je, abyste prokázali svou přítomnost a poskytli správný směr, když to potřeba vznikne. [Přečtěte si: 8 tipů, které mají být dobrými přáteli se svými spolupracovníky]
# 5 Požádejte o řešení, ne o výmluvy. Chyby a závady jsou na každém pracovišti docela nevyhnutelné. Jako vůdce byste měli rozvíjet pocit zodpovědnosti tím, že svému lidu osvobodíte od řešení problémů a problémů.
Namísto toho, aby jim umožnily vyvracet ospravedlnění a obviňovat ostatní za neúspěšný úkol, bude prospěšné pro celý tým, pokud bude řešeno řešení tohoto problému.
# 6 Potvrďte své vlastní chyby. Dokonce i vůdci nejsou neomylní na to, aby se dopouštěli chyb na pracovišti. Když taková situace nastane, naučte se přijmout zodpovědnost za své vlastní chyby, namísto toho, abyste vinu na někoho jiného.
Mohlo by to být stejně jednoduché jako ospravedlnění pro neúmyslnou poznámku nebo plné zodpovědnosti za výsledek špatného rozhodování. Nezapomeňte, že jako vůdce budou akce vašich lidí odrážet vaše vlastní dovednosti jako vůdce.
# 7 Zvyk analyzovat a strategizovat jako tým. Uchovávání všech lidí ve smyčce je nejen správnou obchodní praxí, ale má vedlejší účinek, když dovoluje vašim lidem vědět, že hodnotíte jejich názor v rozhodování. Ujistěte se, že pravidelně a srozumitelně sdělujete členy týmu, kteří budou přímo ovlivňováni budoucími plány.
# 8 Najděte potenciál, ale prosíme o dovednost. Bylo zdůrazněno, že lidé jsou největším přínosem každého podniku. Jako vůdce, který má na starosti založení týmu a jeho řízení, je důležité, abyste poznali lidi, kteří mají skutečné dovednosti a potenciál být účinným členem týmu.
Většina organizačních problémů vzniká tím, že špatní lidé jsou zařazeni do špatných rolí a dobří vůdci jsou schopni najímat lidi, aby neplnili laskavost nebo povrchní vlastnosti, ale pro své pevné dovednosti a zkušenosti.
# 9 Oslavte úspěch jako tým. Pokud se váš tým podaří úspěšně doručit projekt s dobrou zpětnou vazbou nebo se podaří překročit svůj cíl před plánovaným termínem, trochu oslavy bude dobré potvrdit dobře vykonanou práci. Ale měli byste to udělat jako tým.
Neoslavíte posláním svých lidí do místní hospody jako takových, nebo je nechte přesčas, zatímco budete popíjet šampaňské s horní mosazí. Mohli byste oslavit pouhým pivem a pizzou po práci nebo po obědě.
# 10 Přidejte lidský dotek ke všemu, co děláte. Tím, že držíte nohy na zemi, vytváříte pocit rovnosti v týmu a zpřístupňujete se více nápadům a návrhům. Spusťte schůzky s trochou osobního příběhu, něco, co se vašeho domácího psa dostalo do veterináře v noci, nebo zběsilý recap z poslední epizody Walking Dead.
Tím se váš tým uklidní a zpříjemní náladu. Také se naučíte používat humor ve svůj prospěch a naučit se sdílet smích s lidmi, se kterými pracujete. Šťastné pracoviště vždy přináší nejlepší výsledky.
Snažit se stát se dobrým vůdcem je celoživotní hledání, které se praktikuje prostřednictvím pokusů a omylů. Nicméně, stejně jako všechny rozhovory o školení vedoucích pracovníků, zlepšování vašich vedoucích schopností nevyžaduje, abyste podstoupili dlouhé hodiny přísné odborné přípravy, ale lze je dosáhnout pouze jednoduchými gesty. Váš úspěch jako vůdce je založen na vaší flexibilitě a přizpůsobivosti jak s ohledem na tým, tak i na sebe.
[Přečtěte si: Jak vyvážit vaši kariéru, společenský život a seznamovací život]
Vezměte si na vědomí, co to znamená být dobrým vůdcem, a postupujte podle výše uvedených tipů, abyste se změnili z jakéhokoli jiného manažera na jednoho, který může vést celý tým k úspěchu!
